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動則吉,不動則凶,一起頭就把問題祛除於萌芽之中,以利趨吉避凶。只有集眾人之心,彼此合營,以身作則,聯繫群眾,加強溝通,創立共識以做准確決議計劃,沒有戰勝不了的堅苦。 您好!
也可說,面臨窘境,也是培養人材的機會,歷練考驗,利於將來重用。也表示此時內部溝通不良,主管要從小事漸漸改良,不成從大事下手。任何事情初階時的困難,只要堅決面臨就會泛起轉機。例如,過去強調充實授權,但在難題時期,上級仍要對被授權者多些存眷,就算要犒賞也不可等閑施與,以避免濫賞。領導者想要恩惠膏澤廣及各處,但可能被小人所圍困身陷堅苦之中,所以只能做小事,無法做大事,不然會對集團不利。
面對堅苦時,要對峙正道的原則,將事業鞏固,團體得利,自已也得利。
事業要成功,須積極尋覓大好人才,一旦找到賢能的人來輔助,對大家都有益。在進退失據之際,應採取積極立場,廣納賢才,盡力向前,方能大吉而無晦氣。
以下文章來自: https://tw.answers.yahoo.com/question/index?qid=20160310162608AAdtcRn
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